你绝对用过!2年20多个爆款产品年入50亿,幕后老板藏得深

原标题:你绝对用过!2年20多个爆款产品年入50亿,幕后老板藏得深 来源:华商韬略

凭借一己之力,干翻了杀进圈的互联网巨头,守住了直播的阵地。作为超级工厂两年间孵化出20余款热门APP却不张扬,你绝对用过它们中的一款,但却不一定知道背后关系。

因为,这位巨头隐藏的非常深。

在线直播相亲App“对缘”为例,2020年春节,其用户量日增十万,迅速成为我国在线相亲产品top2;“积目”直接打入Z世代内部,作为年轻人的兴趣社交平台,用户活跃时长从原先的十几分钟如今已经达几小时;“老柚”则是针对中老年人做的社交产品。

而这些看似独立的APP平台,背后都有同一个“爸爸”——2020年年入50亿的映客。

电商直播大热下,人们总有一种错觉,映客远离主流了。

其实不然,当年映客是一匹APP黑马,是千播大战笑到最后的赢家。

现在,它成了中国APP超级工厂。映客从一款应用变成了一种能力,开始在中国互联网世界里枝开蔓散。

阿里、腾讯、字节跳动等互联网巨头纷纷携巨额资本下场后,直播从蓝海变成一片乱战的红海。

作为先行者的映客看出了苗头,迅速调转船头另辟捷径——通过自身在过去6年间积累的大量音视频应用技术,如AI识别、动态美颜、增强现实、低延时合唱、异地同歌等,开始疯狂的孵化项目。

映客最快的产品,从立项到上线只要4天。中国每年不下10万款互联网应用上线,存活率不到1%,但映客新产品成功率高达50%以上。

映客逆天的APP制造成果,得益于映客高强度的赛马制度。

在华商韬略对映客创始人奉佑生的采访中,他说到赛马机制的核心,“我们人员上常态化会有一部分冗余,当市面上捕捉到一个跟映客社交娱乐基因契合的新机遇时,又想确定性拿下时,我们会同时筛选三四个项目负责人,最快地给他们组三四个前端后端团队,同时赛马出去,以平行的资源和技术给予支持。”

奉佑生介绍,映客的赛马是一种隔离式赛马,同项目不同团队之间甚至都不知道彼此在竞争,所以不会造成彼此干扰。6个月后,以数据和用户为标准,留下最好的一个项目。存活下来APP的再放去外面打,这样不仅提前踩坑,而且发育速度很快。稳、准、快,成为映客制造的核心。

在短短两年的赛马过程中,新孵化出的APP已经为映客创造了每年20.7亿元的商业价值,占总营收比重的41.8%。

“映客2000名员工,大半是95后,做社交做年轻的产品,一定是把权力给到年轻人。而我更重要的是搭机制、平台,让年轻人和产品经理工程师有动力,有创业的决心。”奉佑生说。

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